Книга для тих хто хоче приймати нестандартні рішення в управлінні організацією і у житті.
1. Традиційні догми завжди хибні. А їх бездумне прийняття може призвести до зайвих, марнотратних та навіть небезпечних наслідків. 2. Купуючи вино, ви надаєте перевагу пляшці з красивішою етикеткою. 3. Думати як фрік – це зосереджуватися на малому, а не думати про глобальне. Для початку, над кожною великою проблемою вже не раз билися люди, набагато розумніші за нас. Той факт, що проблема нікуди не зникає вказує на те, що вона до біса складна. Але для більшості з нас мислити масштабно означає витрачати час на битву з вітряками. Тому краще зробити менше, але зробити добре. 4. Ви можете досягти більшого успіху, якщо почнете з розв’язання частини проблеми, аніж намагатиметеся знайти універсальний шлях. 5. Не бійтесь очевидного. 6. Ми говоримо те, що, на нашу думку, хочуть почути інші. Але в результаті все одно робимо те, що хочемо. В економіці ці явища відомі під назвою оголошені переваги та виявлені переваги, між якими часто лежить безмежна прірва. 7. Не слухайте, що люди говорять, спостерігайте за їхніми діями. 8. Зробіть так, щоб сад сам себе доглядав.. 9. А нещодавнє опитування 2500 компаній виявило, що втрати від одного невдалого найму можуть сягнути 25 тисяч доларів, сюди входять зниження продуктивності, втрата корпоративного духу та інше. 10. Щоразу, як ви вирішите переконати когось, пам’ятайте, що ви лише генеруєте докази. Слухач обирає лише те, що важливе для нього. Ваші аргументи можуть бути фактично беззаперечними і логічно бездоганними, але якщо вони не мають жодного значення для співрозмовника, ви нічого не зможете змінити. 11. Ніколи не здавайтесь, ніколи не відступайте, ніколи, ніколи, ніколи – доводьте усе до кінця, велике чи маленьке, значне чи мізерне. (Вінстон Черчилль). Сам уславився тим, що кидав свої справи. Саме тривалі відмови від справ допомогли Черчиллю зміцнити силу духу настільки, щоб боротися до останнього, коли це було справді необхідно. До того часу він точно знав, коли варто відступати, а коли йти до кінця.
