Консалтингові проєкти з розробки інноваційної стратегії розвитку бізнесу
Оцінка реальності бачення бізнесу власників і керівників
- Чітке визначення бачення компанії власниками та керівниками компанії.
- Чітке розуміння стратегічної мети розвитку компанії.
- Аналіз ринку та конкурентів. Побудова аналітичних карт розвитку ринку.
Розробка інноваційної стратегії розвитку бізнесу
- Проведення стратегічних сесій із залученням керівників і власників компанії.
- Розробка інноваційних підходів у компанії, які дозволять швидко досягти стратегічної мети.
- Зміна позиціонування проектів підприємства та фокусований ребрендинг проектів.
Формування дорожньої карти реалізації стратегії розвитку бізнесу
- Оцінка діючих процесів компанії та резерву ефективності компанії.
- Формування карти підвищення ефективності процесів.
- Розподіл ролей між проектами, департаментами та працівниками компаній.
- Оцінка часу досягнення стратегічної мети після перерозподілу процесів.
Супровід реалізації стратегії та досягнення стратегічної мети
- Консультаційний супровід виконання стратегії.
- Проведення коуч-сесій з працівниками.
- Організація профільних навчань персоналу.