• Михайло Чорний

Як збільшити організаційну ефективність у бізнесі?

Пост обновлен авг. 9

Ми починаємо серію інтерв’ю з особистостями, які були дотичними до створення Аналітичного центру CSSD - для керівників організацій, а також ідейними натхненниками проектів та програм. Сьогодні перше інтерв'ю з Русланом Бельтюковим - генеральним директором Львівської школи керівників бізнесу, та ідейним натхненником проекту "Індекс організаційної ефективності" - дослідження оцінки організаційної ефективності бізнесу.

Чому важливо оцінювати ефективність власного бізнесу?

Будь-який бізнес містить сукупність процесів, які приносять йому кошти. У залежності від того, як ці процеси налагоджені і визначається здатність бізнесу розвиватись і поглинати ринок.

Чи можуть керівники одночасно в голові тримати усі процеси та приділяти їм належну увагу? - Звісно, що ні. У більшості керівники намагаються виправляти критичні процеси та вирівнювати авральні ситуації.

Як же тримати процеси під постійним наглядом? Для цього є чіткі професійні метрики заміру процесів та їх рівня ефективності. Сучасна ж метрика BRIT System не тільки вимірює ефективність процесів, але і показує з якою ефективністю той чи інший працівник здатний цей процес виконувати.

Наприклад, у багатьох компаніях еталоном кожного підрозділу вважається кращий працівник цього підрозділу. Але чи цей еталон насправді є еталоном? Чому решта працівників не є близькими до еталонного працівника?

Отже, одночасно керівник не в стані тримати в голові усі процеси компанії. Але якщо на столі керівника буде чітка метрика стану процесів, він зможе раціонально приймати рішення та не упустить жодного процесу з поля зору. Якщо ж у керівника будуть психофізіологічні карти працівників, то розставити працівників за процесами і досягти максимальної ефективності буде доволі просто.

Кожна людина є індивідуальною системою, яка здатна сприймати, обробляти і поширювати інформацію так само індивідуально. Тому, якщо перекласти алгоритми на індивідуальні особливості людини, то успіх буде максимально прогнозованим.



Чому ви використовуєте систему BRIT?

Є багато систем, але на сьогоднішній день максимальна точність у BRIT System (64 профілі). Решта систем мають від 16 і менше профілів.

В основі BRIT System є психофізіологія людини, навколо якої будується її успішна система. Всі різні, тому будувати однакові системи навколо різних людей, очікуючи однакового успіху - це утопія.

Бізнес і успіх будується спершу на основі психофізіології, а наступний крок - це алгоритми саме для визначеного профілю.




Який прогнозований результат для підприємства в якому використовують систему BRIT?

BRIT SYSTEM дозволяє сформувати таку процесну структуру організації, при якій реально підняти зарплату працівникам за рахунок подвійного ефекту.

По-перше, підвищення прибутковості організації за рахунок впровадження діючої процесної структури (+20-30%)

По-друге, зменшення потреби у персоналі (у сумі річного Фонду оплати праці 10-20%)

Хто встигне, той залишиться на ринку. Хто не встигне, то буде втрачати бізнес.

Для прикладу, нещодавно мав чергову зустріч із власником однієї компанії.

Попередня оцінка ефективності показала, що за рахунок впровадження системи BRIT System ми можемо зменшити річний Фонд оплати праці щонайменше на 10%.

У підприємстві працює 4800 працівників. Отже фонд оплати праці становить 1,2 млрд грн. Потенційна економія становитиме 120 млн грн. Щоденно економія (120 млн/365днів) може становити 320 тис грн.


Доки власники підприємств не почнуть рахувати кошти і цінувати будь-які системи, які дають економічну вигоду, наші бізнеси будуть поза новими технологіями і нам завжди бракуватиме коштів на розвиток.

© Аналітично-інформаційний центр стратегічного розвитку суспільства

79035, Україна, м.Львів, вул. Зелена, 109, 4 поверх, офіс 428

 

Контактна особа:

Михайло Чорний

0671771705

admin@cssd.org.ua

 

© Аналітично-інформаційний центр стратегічного розвитку суспільства, 2019 - 2020. Усі права захищено.