Цінність: Антикризове скорочення витрат та стабілізація фінансових надходжень у малих та середніх підприємствах за рахунок редизайну та оптимізації бізнес-процесів.
Порядок досягнення цілей підприємства:
-
Аналіз існуючих бізнес-процесів, опис «як є», оцінка фінансових та часових втрат
-
Видача рекомендацій зі скорочення зайвих, дублюючих та «аморфних» бізнес-процесів
-
Редизайн та рестарт бізнес-процесів
-
Пошук варіантів автоматизації бізнес-процесів та зменшення впливу людського фактору
Для яких підприємств рекомендовано:
-
Виробничі підприємства
-
Підприємства торгівлі
-
Сервісні та підприємства сфери послуг
-
HoReCa
-
Інтернет-магазини
-
Служби доставки та кур’єрські служби.
Результати, що отримує підприємство:
-
Оптимізація штату працівників
-
Скорочення витрат на фонд оплати праці
-
Швидше виконання замовлень, обслуговування клієнта = збільшення обороту підприємства
-
Скорочення витрат, які виникають із-за людського фактору
-
Збільшення кількості клієнтів.
Експерти: